Hvad er forskellen på en businesscoach og en businessmentor ?
En businesscoach og en businessmentor arbejder forskelligt og derfor er det vigtigt, at du gør dig klar på, hvad du har behov for.
En businesscoach arbejder som coach mod at du når dit mål, og arbejder på baggrund at den coachende metode. Det vil sige ved at stille refleksive spørgsmål, og få dig til at finde din vej mod målet gennem den coachende samtale.
Jeg bruger selv teorier og elementer fra coaching teori, men holder mig ikke alene til de åbne spørgsmål. En businessmentor som mig arbejder også med at hjælpe dig nå dine mål, men tilføjer ekstra elementer til processen. Det som kendetegner en businessmentor i min optik er følgende:
En businessmentor bringer sit eget netværk i spil, og præsenterer dig for nye konkrete muligheder, og mennesker, som kan hjælpe dig i din forretning.
En businessmentor inddrager egne erfaringer, fra sin egen virksomheder og ser sammen med dig på både fordele og ulemper ved forskellige valg og strategiske løsninger. Det er altid dig som vælger, men din businessmentor kan gøre dig opmærksom på dine blinde vinkler.
En businessmentor arbejder med dig omkring forskellige muligheder, som du måske ikke havde øje for, det kan være at udvikle nye produkter og services, satse på andre målgrupper, nicher eller at inddrage samarbejdspartnere.
En businessmentor er både en fortrolig rådgiver, som altid vil arbejde for at du opnår de resultater som er vigtige for dig, det er en ekspert som du kan bede om råd, det er en ligeværdig sparringspartner som kender dig og din virksomhed rigtig godt, og så er det en upartisk person, som ikke har " aktier " i dine valg - men som udelukkende er der for at give dig støtte og opbakning.
En businesscoach vil i langt højere grad være tilbageholdende med at rådgive, bringe erfaringer i spil, og/eller gå helt ned i det praktiske arbejde - f.eks. de tekniske elementer, eller at se på helt konkrete udfordringer.
